一、部门概况：

（一）部门主要职能

中共昆明市委老干部局是主管全市离休干部和市级机关副县以上退休干部的职能部门，在市委、市政府的领导下和市委组织部的指导下开展工作，其主要职责是：

1、贯彻执行中央、省、市关于离退休干部工作的方针、政策和指示，负责全市离退休工作的宏观管理，指导、检查、督促全市各级老干部工作部门贯彻落实离退休干部工作的各项方针、政策。

2、对全市离退休干部工作中出现的新情况和新问题进行调查研究，向市委、市政府提出意见和建议。

3、负责落实离退休干部政治待遇，贯彻离退休干部"八项"制度，突出政治引领抓好离退休干部思想政治建设和党支部建设，切实从政治上关心老干部。

4、负责落实离退休干部生活待遇，确保离休费保障机制、医药费保障机制、财政支持机制正常运转，确保离休干部生活待遇得到落实，并针对新问题提出政策意见、建议。

5、指导和督促各县（市）区和市属单位抓好老干部活动中心（室）、老年大学的建设和管理，指导市老干部活动中心（市级机关干休所）、市企业离休干部管理办公室、昆明老年大学（老干部党校）的建设、管理及服务工作。

6、负责处理老干部来人来电来信来访，指导、督促全市老干部工作部门做好离退休干部信访工作。

7、组织引导离退休干部在为党和人民的事业增添正能量活动中发挥作用，指导和抓好离退休干部社团管理，负责开展离退休干部先进评选表彰。

8、对全市老干部丧事和善后工作进行政策指导，并参与市委交办的重要丧事活动。

9、指导和督促各县（市）区抓好离退休干部“四就近”工作。

10、负责老干部信息宣传工作，发挥局门户网站、“昆明老干”微信公众号、《春城银霞》和《工作简报》宣传主阵地的作用，利用“一网一号一刊一报”宣传好方针政策和老干部工作。

11、抓好老干部工作部门自身建设和干部队伍建设。

12、昆明老年大学为老年教育提供条件、场地和服务，应对人口老龄化，为老年人“老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”提供场地，提高老同志的科学文化、思想道德素质、丰富老同志的精神文化生活，以教学为中心，不断探索教育方法，丰富教学内容，提高教学质量，负责老年教育理论研究，指导各县(市)区老年大学的办学，起好示范作用。

13、昆明市市级机关干休所（昆明市老干部活动中心）主要负责“一所两院”（即环城东路123号干休所、巡津街18号院原市委老领导住所、北京路528号院原市政府老领导住所）副厅以上离休干部的服务与管理；负责组织全市离退休干部开展各类文体比赛和活动；负责干休所副县以上离休干部、退休干部的阅文；负责各县（市）区、市级机关单位老干部活动中心（室）业务的指导和协调；负责市属离退休老干部社团的指导管理工作等；负责昆明市老年大学呈贡校区教学管理工作；负责市离退休干部党员教育和服务工作。

14、昆明市企业离休干部管理办公室以党和国家有关离休干部“政治待遇不变，生活待遇略微从优”的基本原则和具体政策为依据，做好市属企业离休干部各项待遇全面落实和日常管理服务工作。包括落实所属离休干部政治待遇的“八项制度”；保障离休金、医疗费；专项经费的申报、管理、使用和发放；加强离休干部党支部建设、思想政治工作；组织开展文体娱乐活动；做好丧葬、抚恤等等工作。

15、完成市委、市政府和市委组织部及上级部门交办的其它工作任务。

（二）年度主要工作

1、加强组织领导，压实工作责任，离退休干部工作呈现新格局。

2、突出政治引领，强化理论武装，离退休干部思想阵地得到新巩固。

3、坚持从严治党，创新工作方法，离退休干部党建焕发新活力。

4、聚焦十九大主题，精心组织策划，正能量活动迎来新高潮。

5、坚持以人为本，用心用情服务，离退休干部幸福感有新提升。

6、健全完善制度，创新工作机制，老干部工作转型发展开辟新路径。

7、强化阵地建设，推进文化养老，老干部精神文化需求得到新满足。

8、深入调查研究，加大宣传力度，老干部工作影响力有新增强。

9、坚持从严从实，强化自身建设，老干部工作队伍呈现新气象。

（三）部门预算批复及执行情况。

1.部门预算批复收支情况：2017年部门收入22610.32万元，其中：财政拨款收入22610.32万元。部门支出预算总额22610.32万元，其中：基本支出21764.52万元，项目支出845.80万元。

2.部门预算执行情况:2017年我局收入22610.32万元，其中：财政拨款收入22610.32万元。本年支出22610.32万元，其中：基本支出21764.52万元，项目支出845.80万元。

二、评价结论及绩效分析：

绩效工作的开展让我局干部职工都树立起“花钱必有效，无效必问责”的意识，在做年初预算时，每一分钱都精打细算，以往是“给多少钱，做多少事”，现在是“做多少事，要多少钱”，工作越来越主动，经费支出都有足够的支撑。

三、经验、问题和建议

（一）经验：

1、加强对公用支出中重点费用的管理

2、规范办公用品及设备的购置管理

3、规范资金结算管理

（二）存在的问题；

工作中，各单位、处室没有做到每一笔支出对应一个工作底稿。

（三）改进措施及建议。

加强绩效管理的学习。