近年来,雨花街道颐明园社区党委持续深化党建引领,立足辖区产业职工、高校教师及行业精英等高素质银发人才居多的优势,打造银发人才“四维矩阵”治理体系,将闲置银发人力资源转化为基层治理的强劲“增量”,走出一条银发赋能社区善治的特色路径。
变“闲”为“宝”
搭建银发作用发挥“大舞台”
坚持发掘激活银发人才,推动银发人才“聚得拢、留得住、用得好”。全维度摸排,建强“蓄水池”。采取“组织推荐+群众举荐+个人自荐”并举方式,结合网格员入户走访,对退休干部、老党员、专业技术人才进行“拉网式”摸排,分类别建立动态“银发能人资源库”,目前已吸纳骨干人才100余名。设岗定责,赋予“话语权”。创新设立“银龄治理官”岗位,打破老年人“只被服务、不参与治理”情况。从能人库中选聘政治素质高、群众基础好、热心公益事业的银发代表,列席社区“两委”会议,参与重大事项决策,让银发人才从“旁观者”变为“当家人”。
聚“沙”成“塔”
锻造精细化服务群众“生力军”
构建“四维矩阵”服务体系,推动养老服务从“一刀切”向“个性化”转变。分类建队,变“被动服务”为“主动认领”。精准对接需求,组建“颐安康”“颐养乐”“颐艺心”“颐之印”4支专业队伍,分别发挥义诊建档、科学膳食推广、文体活动组织、文化宣传等作用。配套出台相关管理细则,规范管理和运营志愿服务队伍。多元共治,变“单打独斗”为“组团发力”。积极打破资源壁垒,联动云南白药集团、驻呈高校及11家医养机构,签订共建协议,建立“校企医”常态化联动机制。通过党建联席会议平台,统一调配资源,推动优质医疗下沉、高校智力融入、企业资源支持,形成治理合力。
以“新”换“心”
书写基层善治善为“大文章”
深入实施“四维矩阵”,实现治理从“物理组合”到“化学融合”的质变,提升基层治理效能。治理队伍由“弱”变“强”。开展健康饮食科普、文明宣讲、孝老爱亲等银发志愿服务活动80余场,覆盖居民4000余人次,让银发群体在服务中找到价值,将银发人力资源转化为社区治理增量。民生服务由“粗”变“精”。改变以往笼统的养老服务模式,以精准服务满足老年人多元化需求,持续为辖区内15名独居、高龄、慢病老人提供上门送餐、健康指导等专属帮扶,形成“党建引领、银发赋能、校企联动、居民自治”的成熟治理路径。
来源:呈贡区雨花街道颐明园社区
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